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投后管理

協(xié)議執(zhí)行服務 按照項目投資時簽訂的《投資協(xié)議》,投后管理人員應對《投資協(xié)議》規(guī)定的相關(guān)條款進行分類匯總,并制定相應的實施計劃,按時督促并落實相關(guān)條款的內(nèi)容。具體內(nèi)容包括但不限于: 1、對于項目投資中約定投資方派駐董事、財務總監(jiān)的,應及時辦理任命程序; 2、支付投資款后,及時督促項目公司辦理驗資、股東變更、章程修改手續(xù); 3、如果投資后公司經(jīng)營觸發(fā)“有條件條款”如回購、共同出售、估值調(diào)整等時,應及時制定處理方案。

項目跟蹤服務 投后管理人員應定期了解公司的運營狀況,獲取公司財務報表、經(jīng)營數(shù)據(jù)、三會決議等文件,了解公司資產(chǎn)、負債、業(yè)務、財務狀況、運營、經(jīng)營成果、客戶關(guān)系、員工關(guān)系發(fā)展情況,對出現(xiàn)重大不利變化情況時,應向公司進行匯報,并與項目公司協(xié)商解決。投后管理人員應了解的事項包括但不限于以下內(nèi)容: 1、 月度、季度、半年度、年度的財務報表; 2、重大合同; 3、業(yè)務經(jīng)營信息; 4、重大的投資活動和融資活動; 5、公司經(jīng)營范圍的變更; 6、重要管理人員的任免; 7、其它可能對公司生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)績、資產(chǎn)等產(chǎn)生重大影響的事宜

項目治理服務 投后管理人員應與投資項目保持溝通,對需要由投資方指派董事表決的事項出現(xiàn)時,及時提請董事審議。

增值服務 提供項目價值提升的相關(guān)專業(yè)服務:【管理咨詢服務】企業(yè)診斷服務、戰(zhàn)略咨詢服務、人力資源咨詢服務、集團管控咨詢服務、組織流程咨詢服務、專業(yè)人才獵聘服務等;【知識產(chǎn)權(quán)服務】商標服務、專利服務、版權(quán)服務;【政策資助服務】高新企業(yè)認證服務、研發(fā)技改類資助服務、項目園區(qū)補貼類資助服務、人才認定及補貼申報服務等

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